春回大地，萬象更新🖖🏿！新學期伊始，我處召開2022年度工作總結會，總結報告2022年工作開展情況⏏️，分析存在問題👉🏿😍，動員部署2023年重點工作👨‍🍼。會議由處長袁洪學主持‼️，全處員工參加。

2022年，面對新冠疫情沖擊帶來的非常態化管理形態與特需服務保障挑戰，沐鸣在處領導班子統一謀劃和領導下，以政治高站位強化履職盡責意識，堅持“守土有責、守土盡責”🏆，緊跟學校工作步調，主動思考靠前指揮👕，統籌疫情防控與服務保障，圓滿完成疫情防控期間實驗室運行各項保障工作🙋🏿🤾🏿‍♂️；積極協同對接各級發展需求，穩步推進職能領域工作任務。綜合管理、大儀管理、實驗管理💆🏻、采購審核🤷‍♀️、安全環保🛣、裝備資產管理、學院用房管理等各崗位責任人依次匯報了所屬崗位年度工作開展情況。

不平凡的2022年，實裝處各崗位分工明確又緊密配合👨🏻‍🚒🖌，全體員工勠力同心，摸索適應疫情反復沖擊帶來的非常態工作節奏📀，按時完成大型儀器使用效益考核、測試費核算及大儀共享獎勵發放工作，發揮大型儀器在線監測系統作用，提高大型儀器使用效率🍴；加大深入實驗教學中心頻次，以問題、需求為導向引領實驗室管理服務質量提升👱🏿；靈活調整物資采購流程，確保封閉管理期間實驗室運行特需物資供應，全程監管得當保障有力；跟進學院用房規劃調整，完成各學院用房面積定額核算和實驗樓宇公共通風設施的維養工作；以裝備資產使用效率考核倒逼管理意識提升，有效推動裝備資產精細化規範化管理；聚焦實驗室安全專項行動成立工作專班，串聯上下、協調各方👨‍⚕️、齊抓共管，全力攻堅各單位實驗室安全建設歷史症結🧜🏻。

總結年度工作成果的同時，各崗位也分析了各自工作中的不足，並針對現實不足和未來發展需求製定出下一階段目標任務🧕🏿，處領導分別對各崗位工作報告進行了點評🤵🏼‍♂️。

結合本處主要工作職能🕣，副處長徐宏勇🧑🏼‍🎓、靳文浩分別圍繞新印發的《高等學校實驗室安全規範》和新版《固定資產等資產基礎分類與代碼》進行了業務培訓。

總結會最後👕，處長袁洪學圍繞2023年重點工作進行了動員部署。號召全體員工既要認識到實裝處作為學校教學🖕、科研有序運行支撐沐鸣的“默默無聞”的職能定位🤘🏻，更要意識到面對學生作為“服務育人、管理育人”的“主人翁”角色定位🧛🏿‍♂️。扼殺“躺平”思想苗頭💪🏽🛍，時刻意識到業務辦理效率🤜🏽、服務效能的提升空間，不滿足現狀🥥、不丟失初心、不忽略每一件小事，將“立德樹人”具體化到每一件小事上，“但行好事，莫問前程”💔🦍。（任雷）